Thierry Ball: Mitarbeiterproduktivität startet mit der Lust auf sich selbst, nicht auf die Arbeit

Führen die sich zuspitzende Digitalisierung und Globalisierung zu einer ins Leere laufenden "Jagd nach Mitarbeiterproduktivität" im Unternehmen? Welche Auswirkungen haben externe Faktoren wie diese auf die Unternehmensführung und deren Mitarbeiter? Schließlich soll es in der Ausrichtung nicht nur darum gehen, sich als Unternehmen im internationalen Vergleich über Wasser zu halten, sondern vielmehr darum, für zukünftiges Wachstum zu sorgen.

Wie können Unternehmen also den steigenden Druck im Außen überwinden und den Fokus verstärkt auf wachstumsfördernde Maßnahmen legen? Die Antwort heißt Selfment®. Was das bedeutet, erklärt Thierry Ball, Experte für Persönlichkeitsentwicklung. Vom Startup bis zum Weltkonzern hat er bereits hunderten Unternehmen dabei geholfen, wirtschaftliches Wachstum durch eine verbesserte Unternehmenskultur, die beim Mitarbeiter selbst beginnt, zu erreichen.

Prozessoptimierung, Automatisierung durch Künstliche Intelligenz, Kosteneinsparungen im operativen Geschäft, Outsourcing und viele weitere Maßnahmen sind Teil des Wegs zum unternehmerischen Erfolg. Doch außer Acht gelassen wird oft das Wichtigste: das Team, die Führungskraft, der Geschäftsführer. Wachstum entsteht dadurch, dass Menschen täglich im und am Unternehmen arbeiten, und das mit Plan, Vision und Motivation.

Wie entsteht also der maximal produktive und selbstmotivierte Mitarbeiter, den sich viele Unternehmer wünschen? Die eigentliche Frage hierbei ist: Woher kommt die wahre Motivation zur Arbeit - die Motivation, Tag für Tag motiviert zur Arbeit zu gehen und sich ergebnisorientiert für das Unternehmen einzusetzen? Laut Thierry Ball, Experte in Sachen Selbstführung und Mitarbeiterproduktivität, liegt der Schlüssel nicht allein in den äußeren Rahmenbedingungen des Arbeitsplatzes, sondern in der persönlichen Verantwortlichkeit und der Lust auf sich selbst.

Ball argumentiert, dass die Leidenschaft für die Arbeit nicht nur durch äußere Anreize entfacht werden kann, sondern vielmehr durch die intrinsische Motivation, die aus der Selbstverantwortlichkeit erwächst. Es geht darum, eine tiefe Verbundenheit mit sich selbst zu entwickeln und die Arbeit als eine Erweiterung des eigenen Wesens zu betrachten. "Mitarbeiterproduktivität startet mit der Lust auf sich selbst, nicht auf die Arbeit."

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Die Lust auf sich selbst muss kultiviert werden

Die Herausforderung besteht darin, unabhängig von äußeren Einflüssen eine innere Lust auf sich selbst zu kultivieren. Denn während sich die Arbeitsbedingungen und -anforderungen im Laufe der Zeit verändern mögen, bleibt die eigene Persönlichkeit konstant. Indem wir uns auf uns selbst fokussieren und die Verantwortung für das eigene Wohlbefinden übernehmen, werden wir weniger anfällig für äußere Einflüsse und können die eigene Arbeitsweise dadurch aktiver steuern.

Ball betont die Bedeutung der Verantwortlichkeit für das Erleben von Lust und Spaß an der Arbeit. Wenn wir uns selbst verführen können, Freude an unseren Aufgaben zu empfinden, dann werden wir auch die Motivation finden, produktiv zu sein und unser Bestes zu geben. Es geht darum, aus der Abhängigkeit von äußeren Belohnungen und Anreizen auszubrechen und stattdessen eine innere Erfüllung zu finden. Dieser Ansatz zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität geht über das bloße Streben nach Erfolg hinaus. Es geht darum, Erfahrungen, Vorurteile und Glaubenssätze zu hinterfragen und eine alternative Sichtweise zu entwickeln, die es ermöglicht, das Arbeitsleben aus einer neuen Perspektive zu betrachten.

"Unternehmen müssen lernen, Verantwortung an ihre Mitarbeiter abzugeben. Das ist jedoch auch nur dann möglich, wenn der Mitarbeiter dazu bereit ist, diese Verantwortung zu übernehmen. Mit meiner Selfment® Methode setze ich genau an diesem Punkt an. Ich betreue Unternehmen unterschiedlichster Größe und helfe ihnen dabei, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die auf Selbstführung und Eigenverantwortlichkeit setzt.

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Mitarbeiterproduktivität neu gedacht

Mitarbeiterproduktivität neu gedacht bedeutet, den Fokus von reinen Leistungszahlen und Arbeitsstunden wegzulenken und stattdessen die individuelle Lust und Leidenschaft für die Arbeit zu fördern. Es geht darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das es den Mitarbeitern ermöglicht, sich mit ihrer Arbeit zu identifizieren und eine intrinsische Motivation zu entwickeln, die sie antreibt, ihr Bestes zu geben. Dies erfordert eine Kultur der Selbstverantwortlichkeit, in der die Mitarbeiter ermutigt werden, ihre eigenen Ziele zu setzen und proaktiv an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten. Durch die Stärkung des Selbstbewusstseins und der Selbstwahrnehmung können Arbeitnehmer eine tiefere Verbindung zu ihrer Arbeit herstellen und ein Gefühl der Erfüllung finden, das über bloße Leistung hinausgeht. Indem wir die Lust auf sich selbst als Ausgangspunkt nehmen, können wir die Arbeitsproduktivität auf eine ganz neue Ebene heben und ein Arbeitsumfeld schaffen, das nicht nur effizient, sondern tatsächlich auch inspirierend ist. Warum ist aus wichtig? Aus der Inspiration und Kreativität heraus können viele neue Potenziale für das Unternehmen entstehen, welche letztlich zu mehr Profitabilität und Umsatz führen.

Eine Studie des Massachusetts Institute of Technology (MIT) unterstreicht die Bedeutung der neu gedachten Mitarbeiterproduktivität. Die Forschung zeigt, dass Arbeitnehmer, die eine tiefe Verbundenheit zu ihrer Arbeit empfinden und eine intrinsische Motivation besitzen, nicht nur produktiver sind, sondern auch ein höheres Maß an Zufriedenheit und Engagement aufweisen. Thierry Ball drückt dies treffend aus: "Die wahre Produktivität entsteht nicht aus dem Zwang zur Leistung, sondern aus der inneren Lust und Passion für das, was man tut."

In einer Zeit, in der die Grenzen zwischen Arbeit und persönlichem Leben zunehmend verschwimmen, ist es entscheidend, eine gesunde Balance zu finden und die eigene Lust auf sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren: Wir sind nicht unsere Arbeit und gleichzeitig ist die Arbeit ein Teil von uns. Indem wir uns selbst besser verstehen und unsere eigenen Bedürfnisse erkennen, können wir nicht nur unsere Produktivität steigern, sondern auch ein erfüllteres und zufriedeneres (Arbeits-)Leben führen. Thierry Ball ermutigt durch seinen Selfment® Ansatz, den Weg der Selbstverantwortlichkeit zu beschreiten und die wahre Lust auf sich selbst als Grundlage für unseren Erfolg zu entdecken.

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